La vuelta de las carreras populares en Extremadura tras la covid-19

La mejora de la Pandemia Covid-19 ha traído, entre otras cosas, la vuelta de algunos eventos deportivos que estaban limitados o directamente prohibidos. El tipo de evento quizá más habitual, y de mayor participación, son las carreras populares. Y un ejemplo de la vuelta de estos eventos la tuvimos el 23 de mayo de 2021 en Zarza de Granadilla, Cáceres, en el Cross del Lince.

La prueba, organizada por el Ayuntamiento de la localidad y por Pulsaciones. Net, fue un ejemplo organizativo de una carrera popular en tiempos de “pandemia tardía” Una distancia apropiada, un recorrido interesante pero accesible y en un contexto rural, pero con servicios de todo tipo. La prueba, que tenía un máximo de 150 participantes, estuvo según la información facilita por los organizadores muy próxima a completar inscripciones, a pesar de que sufrió una movilización de su fecha, debido a que el municipio de Zarza de Granadilla estuvo confinado durante varias semanas en la fecha inicial de la prueba (inicios de mayo). Como participante avezado y asistente al evento, se puede destacar el evento los siguientes aspectos positivos:

  • Montaje muy cuidado de la zona de salida y llegada, incluida zona de entrega de premios.
  • Protocolo COVID cumplido durante todo el desarrollo del evento, con gel, medición de temperatura y uso de mascarilla incluido. Asimismo, existían marcas en el suelo para la separación de los corredores en la llegada, y el personal técnico del evento instaba en todo momento a los participantes y al público a que respetasen el protocolo.
  • Correcto marcaje del circuito, incluyendo el número del kilómetro y marcando con balizas y cinta los puntos complicados. Asimismo, había personal voluntario en todos los puntos problemáticos del circuito, así como varios ciclistas que supervisaban el recorrido en todo momento. Perderse era muy difícil.
  • Entrega de premios con un protocolo trabajado y vistoso.
  • Desde el punto de vista del corredor/consumidor, bolsa del corredor muy completa.
  • Información apropiada al corredor a través de web y redes sociales, e incluso a través del e-mail del participante. Las clasificaciones y fotos estaban disponibles poco después de la finalización de la carrera.
  • Los servicios médicos y de ambulancia estaban claramente visibles y disponibles para el participante.

Si bien los aspectos positivos fueron muchos, siempre hay que incidir en reflexionar sobre algunos aspectos para la mejora del impacto positivo de un evento deportivo, y la minimización de sus impactos negativos:

  1. Desde el punto de vista del impacto económico, los 6 euros que costaba la inscripción se convierten en irrisorios (entendido como demasiado barato) sólo con todo lo que se ofrece al participante entre avituallamientos y bolsa del corredor. Camiseta y mochila/bolsa, cerveza artesana, bocadillo de jamón serrano y queso, barrita, dos botellas de agua, y, además de todo eso, dos avituallamientos en carrera y uno postmeta con plátanos, frutos secos y gominolas. Y todo eso sólo en bolsa del corredor.

La visión del autor de esta pequeña reseña es que hay que ofrecer menos productos al participante en la bolsa del corredor, por una doble perspectiva:

  • En primer lugar, para valorar el evento y su complejidad organizativa, y que no busque una recuperación de su cuota de inscripción en bienes y comida. El personal que trabaja en el evento y el montaje, el marcaje, los jueces, los servicios médicos, los seguros… todo eso debe ser valorado por el/la participante
  • En segundo lugar, para potenciar que el corredor/a consuma en el pueblo, tanto bebida como comida. En este caso la situación de la zona de salida y meta en Zarza de Granadilla era inmejorable, con varios bares/restaurantes con terraza en la misma plaza. La buena situación y el buen clima igualmente animaron a que un número considerable de personas consumiera en los bares, pero la gran oferta de la bolsa del corredor quitaba el hambre y minimizaba la cantidad de consumo.
  1. El hecho de pagar la cuota de inscripción en efectivo en la zona de meta supone que el compromiso por parte del corredor sea menor, pudiendo faltar el día de la prueba y no optimizándose todo el trabajo realizado por los organizadores, ya que sólo finalizaron la prueba 77 personas y la comenzaron sólo algunas más, por lo que muchas personas decidieron finalmente no acudir a la prueba el día del evento. El hecho de realizar pago previo supone un compromiso mayor por parte del participante para acudir a la carrera, y además facilita el seguimiento de este dinero por parte de la Hacienda Pública.
  1. Generación muy grande de residuos, impuesto en gran parte por el protocolo covid, sobre todo en plásticos de un solo uso, aunque también es cierto que detalles como que la bolsa del corredor fuese de papel son reseñables.

Queda de manifiesto que ya es posible realizar carreras con aforo controlado, en un entorno seguro y vistosas y adecuadamente organizadas.  En los próximos meses, cuando el foco pueda dejar de estar en la limitación de participación, en la distancia social y en los elementos protectores de la pandemia, deberemos como organizadores volver a poner el foco en la maximización del impacto económico y social y la disminución de residuos, dentro de un enfoque más verde y buscando la minimización de la huella de carbono en el evento, intentando a la par que el impacto económico y social sea el mayor posible.

Fdo. Javier Agorreta Lumbreras (Socio Agedex)

«Urban Sport» al estilo pacense

La Diputación de Badajoz ha licitado el  “Servicio de Dinamización Deportiva en Circuito Cerrado, Desmontable y Portable (Urban Sport)” por un valor 115.702,48 euros al año, con un total de 4 años, lo cual supone un importe total de 485.950,42 euros (impuestos no incluidos). De manera resumida, la idea de este servicio es el montaje de una pista polideportiva portátil (como la que se ilustra en la fotografía) en un total de 20 localidades por año. Este servicio supone un presupuesto de 7000 euros por localidad (iva incluido), para una actividad de 4 días de duración en cada municipio.

Pues bien, analizando en profundidad el pliego de prescripciones, uno llega a varias conclusiones:

  • La Diputación de Badajoz no cuenta con gestores deportivos con formación suficiente, ya que denominar a este proyecto «Urban Sport», está muy alejado de la realidad del sector. Pues, la pista polideportiva a instalar, se trata de una instalación convencional que alberga la práctica de Fútbol, Baloncesto, Voleibol y Bádminton.
  • El proyecto, no parece tener en cuenta la situación deportiva de la provincia. Los últimos datos conocidos de instalaciones deportivas ofrecidos por el Censo Nacional de Instalaciones Deportivas, muestran que la provincia de Badajoz cuenta con más de un 80% de sus instalaciones deportivas del tipo convencional, es decir similares a las que se requiere en el proyecto en cuestión. Ya en el año 2011, Badajoz se situaba como la provincia mejor provista de espacios convenciones, con un total de 3.084.
  • La Diputación de Badajoz carece de un equipo técnico que pueda implementar proyectos de calidad, lo cual le ha llevado en los últimos años a licitar en varias ocasiones un “Servicio de diseño, programación, gestión, seguimiento y evaluación de los proyectos de incentivación deportiva en la provincia de Badajoz” por importes cercanos a los 100.000 euros anuales. Estos servicios de consultoría si no son supervisados por personal cualificado en gestión deportiva, pueden llevar a propuestas de este tipo u otros gastos en eventos y actividades externas, que más que ser de interés para la administración contratante son beneficiosas solo para las empresas que los gestionan y no piensan en las necesidades reales de la ciudadanía.

Con todo ello desde la Asociación de Gestores del Deporte de Extremadura instamos a la Diputación de Badajoz a contar en su plantilla con personal cualificado en Gestión Deportiva que pueda supervisar todos estos pliegos y contrataciones, para que realmente sean de interés para la provincia y los ciudadanos.

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Comienza a andar la nueva junta directiva de AGEDEX

David Cerro Herrero (Malpartida de Plasencia, 1981) es el nuevo presidente de la Asociación de Gestores del Deporte de Extremadura. Toma el relevo al frente de AGEDEX de Juan Maynar Mariño, que ha ocupado la presidencia durante los últimos ocho años, y quien seguirá integrado en el nuevo equipo directivo, en calidad de vocal de Relaciones Institucionales.

Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte y Master en Gestión Entidades e Instalaciones Deportivas, fundó y estuvo al frente de la empresa de servicios deportivos Soluciones Wellness durante 15 años. Actualmente, es Coordinador de Deportes del Ayuntamiento de Malpartida de Plasencia y profesor asociado en la Universidad de Extremadura (Col. Nº 11660 – Coplef Extremadura).

En los próximos años la gestión del deporte extremeño debe continuar su crecimiento para posicionarse como una región de referencia en la práctica deportiva. Y es que Extremadura cuenta con algunos factores facilitadores para lograr este propósito, como son el entorno privilegiado y las instalaciones para la práctica deportiva, la red de centros de formación que garantiza la preparación y actualización de profesionales, y la trama de entidades y técnicos que permiten el desarrollo de programas, actividades y eventos para toda la población. 

AGEDEX pretende en los próximos años convertirse en un foro donde poner en común experiencias tanto públicas como privadas y poder generar sinergias en el sector.  Esperamos aglutinar en nuestra asociación a dinamizadores deportivos, técnicos municipales, empresarios, directivos de asociaciones y federaciones, y todas aquellas personas interesadas en la gestión deportiva, para entre todos compartir ideas, proyectos y luchar para lograr una gestión deportiva de máxima calidad en la región.

La renovada junta directiva está compuesta por:

Presidente: David Cerro Herrero
Vicepresidente: Diego Jaramillo González
Secretario / Tesorero: Miguel Madruga Vicente

Vocales:
Alberto Moriano Hernández
Concepción Bellorín Naranjo
Fernando Manzano Esteban
Josué Prieto Prieto
Juan Ignacio Maynar Mariño